Auftraggeber: Ein international agierender Finanzdienstleister im Automotive-Bereich.

Projekt:

Digitalisierung des gesamten Geschäftsbetriebes bis 2020 bzw. 2025 im Rahmen der Gesamt-Konzernstrategie

Projektauftrag MSIDC:

Unterstützung der internen Programm-Leitung

Ausarbeitung und Begleitung des gesamten Digitalisierungsprogramms mit insgesamt 15 Einzel- und zugehörigen Teilprojekten

Vorbereitung und Durchführung von Workshops und Meetings

Initiierung einer durchgängigen Begleitung des Projektes sowohl durch die Fachabteilungen als durch sämtliche IT-Funktionsbereiche

Aufbau der Programm-Organisation und Programm-PMO, des Berichtswesens, des Controllings, des Risikomanagement und der Meilensteinplanung

Vorbereitung und Begleitung der Sitzungen des Steering Committees

Planung und Umsetzung regelmäßiger Jour-Fixe mit der Programm-Leitung

Abstimmungsmanagement mit allen Projektleitern

Programm-Management klassisch nach PMI / Prince2 und agil nach SCRUM

Aufbau eines hybriden Reporting (Kombi aus klassisch und agil)

Innovationsmanagement

Changemanagement