Auftraggeber: Auftraggeber ist der führende Dienstleister für bargeldlosen und kartengestützten Zahlungsverkehr in Österreich mit jährlich 645 Mio. Transaktionen von knapp 10 Mio. Karten Auftrag: Ausrichtung der Rechenzentrums-Leistung auf die Wachstumsstrategie des Ausschreibers. Re-Design der Banken-Selbstbedienungs-Angebotspalette und folgend Konzeption von attraktiven Angeboten für Banken im deutschsprachigen Ausland. Umsetzung: Kickoff-Workshop SOLL-IST-Analysen Zusammenstellung der benötigten Ressourcen Evaluierung der erforderlichen Standards und technologischen Komponenten Projektleitung „neue Angebotspalette“ / Services / Dienstleistungen Partnermanagement Erstellung Business Case Erstellung Pricing-Modell Angebotspräsentationen
Auftraggeber: Einer der weltweit führenden Anbieter von Lösungen für E-Commerce, E-Payment und Mobile Payment mit Standorten in 35 Ländern und über 25.000 Mitarbeitern. Zum Zeitpunkt des Auftrags unterhielt das Unternehmen in der EMEA-Region über einer halbe Mio. Handelskunden, 50 Mio. Karteninhaber sowie 10.000 Geldautomaten. Auftrag: Auslagerung des Processing an ein externes IT-Unternehmen (IT-Outsourcing) Umsetzung: Projektleitung Bestandsaufnahme der Anforderungen Klärung der technischen Realisierung Steuerung der Mitarbeiter Abstimmungen mit weiteren Dienstleistern Dokumentation der projektrelevanten Unterlagen